Chi gestisce il tuo fornitore più critico?

Chi gestisce il fornitore più critico della tua azienda, e perché proprio lui?

Chi sa come si tratta il cliente più difficile, senza farlo scappare?

Domande semplici. Nella maggior parte delle aziende familiari la risposta è sempre la stessa persona, di solito il fondatore.

Nel passaggio generazionale, queste risposte non si trasmettono da sole. Vanno scritte, mentre chi le sa è ancora in azienda e ha tempo per farlo con calma.

È uno dei primi output della Diagnosi di Trasferibilità.