PRIMA DI ASSUMERE, CAPISCI COSA NON FUNZIONA

Ho letto un annuncio di lavoro.
Cercavano qualcuno per analizzare i flussi operativi, ottimizzare i processi, fare da ponte tra reparti e sistemi IT (Bolzano provincia).

Quello che faccio io, ma come dipendente a tempo indeterminato.

Molte aziende, quando sentono un problema organizzativo, cercano di risolverlo con un'assunzione. Prima ancora di capire cosa non funziona.

Si scrive l'annuncio, si trovano i candidati, si assume. Il nuovo entra il primo giorno e trova esattamente quello che c'era prima. Solo con una persona in più.

Il passaggio che manca è quello precedente.

Capire come lavora l'organizzazione oggi. Chi fa cosa. Dove si perde tempo. Cosa è strutturale e cosa si trascina per abitudine.

La stessa mappa che la nuova normativa sulla 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗿𝗲𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗶𝘃𝗮 rende obbligatoria. La stessa base senza cui qualsiasi 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗔𝗜 parte storto. Lo stesso punto di partenza in ogni 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲.
La 𝗳𝗼𝘁𝗼𝗴𝗿𝗮𝗳𝗶𝗮 aggiornata che ogni imprenditore dovrebbe avere della propria organizzazione.

Solo dopo quella mappa l'assunzione ha un perimetro chiaro e se la persona è ancora necessaria, quando entra trova guide aggiornate e ruoli definiti. Operativa in una settimana, non in sei mesi.